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廣州織密普惠托育服務(wù)網(wǎng)

2025-07-03 15:44 來(lái)源:央廣網(wǎng)
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廣州織密普惠托育服務(wù)網(wǎng)

2025年07月03日 15:44   來(lái)源:央廣網(wǎng)   

  央廣網(wǎng)廣州7月2日消息(記者羅世偉)廣州老城區一處街道公房,過(guò)去是禁毒站辦公室和出租物業(yè),如今改建為普惠托育園;在天河區CBD,一家“政醫共建、國企舉辦”的托育中心,乳兒班托位已排到2026年;而在荔灣區石圍塘街,社區嵌入式普惠托育服務(wù)點(diǎn)就設在社工站內,幾名孩子正在安靜地聽(tīng)老師講繪本……從一間房、一個(gè)園到一張網(wǎng),一項關(guān)乎千萬(wàn)家庭切身利益的公共服務(wù),正在廣州街區中“生根發(fā)芽”。

  近年來(lái),廣州以“一街一普惠”為基礎,以醫育融合、資源整合、公私結合為路徑,不斷完善0―3歲嬰幼兒照護服務(wù)體系,在制度牽引、財政支持與基層實(shí)踐之間,逐步繪就一張覆蓋廣、結構穩、能落地的普惠托育服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),力求讓更多家庭實(shí)現“托得起、托得好、托得安心”。

  從一園到一網(wǎng)

  制度如何落地“最小單元”?

  托育服務(wù)近年來(lái)持續納入廣州市民生實(shí)事項目?!稄V州市3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)體系建設三年行動(dòng)計劃(2023―2025年)》明確提出,通過(guò)建立市領(lǐng)導牽頭的聯(lián)席會(huì )議機制,實(shí)行季度調度、月度通報,推動(dòng)177條街鎮普惠托育園實(shí)現全覆蓋。截至2025年4月,全市提供托育服務(wù)機構1938家,總托位10.88萬(wàn)個(gè),其中普惠托位占比超過(guò)六成。

  在越秀區托育綜合服務(wù)中心,共1241平方米的空間即將投入使用,未來(lái)這里將承擔托育從業(yè)者培訓、家長(cháng)指導、早期課程等綜合職能。作為廣州市面積最小的行政區,越秀區在2024年實(shí)現18條街道普惠托育園全覆蓋,2025年繼續推進(jìn)“第二園”建設?!拔覀兗葹?―3歲嬰幼兒提供照護服務(wù),也通過(guò)系統培訓提升從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)水平?!痹叫銋^托育綜合服務(wù)中心負責人崔俊英向記者介紹道。

  越秀區洪橋街普惠托育園的選址曾是一大難題?!拔覀兓巳齻€(gè)月才敲定位置,要在老城區找到既安全、通風(fēng)又安靜的空間并不容易?!苯值拦k負責人陳映丹介紹,園所最終由禁毒站與出租物業(yè)騰挪改造而成,雖僅300平方米,但配套齊全,包括兩間教室、配餐區與戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地,目前已滿(mǎn)員運行。

  洪橋街普惠托育園(央廣網(wǎng)記者 羅世偉 攝)

  目前,越秀區已建成超過(guò)2000個(gè)托育一體化托位,涵蓋普惠園、社區親子點(diǎn)、養育照護和臨托空間等,初步形成“街道搭臺、家庭參與、服務(wù)落地”的中心城區托育格局。

  在海珠區,記者走訪(fǎng)看到,龍鳳街道普惠托育園依托康隆社區黨群服務(wù)中心建設,場(chǎng)地由街道提供并免收租金,交由第三方機構運營(yíng)。目前園所已招收20余名嬰幼兒。

  “我們根據周邊家庭收入水平和運營(yíng)成本,制定了每月2280元的收費標準,既能維持運營(yíng),家長(cháng)也能接受?!眻@方負責人程映雪介紹,園所設有混齡班,配備專(zhuān)職保育師和健康管理員,并定期開(kāi)展家長(cháng)課堂,推動(dòng)家園共育。

  龍鳳街道相關(guān)負責人表示,為實(shí)現轄區托育全覆蓋,街道對常住人口結構和服務(wù)半徑進(jìn)行評估,充分利用社區綜合服務(wù)設施,整合婦女兒童之家、羊城家政服務(wù)站等公共服務(wù)資源,探索“多點(diǎn)共用”的托育服務(wù)空間。海珠區對托育服務(wù)體系建設項目設立任務(wù)分解,并配套建設與運營(yíng)補貼,形成從項目籌建到運行的支持閉環(huán)。

  目前海珠區每千人口托位數達6.34個(gè),普惠托位占比超過(guò)七成。海珠區衛生健康局相關(guān)負責人向記者介紹,政府通過(guò)“搭平臺、抓監管、給補貼”三方面介入,減免租金、規范質(zhì)量評估,并提供資金支持,讓托育服務(wù)月均收費降至2500元以?xún)?,相較市場(chǎng)價(jià)格低約四成。

  龍鳳街道普惠托育園(央廣網(wǎng)發(fā) 實(shí)習記者宮艷楠 攝)

  從“照料”到“科學(xué)養育”

  醫育融合如何進(jìn)入日常?

  在廣州,托育不只是“照看”,更在于“科學(xué)養育”。

  走進(jìn)天河區悅美樂(lè )托育中心,廚房正根據廣州市婦女兒童醫療中心營(yíng)養團隊審核通過(guò)的食譜為孩子們準備午餐。該園由越秀集團、廣州市婦兒中心與天河區衛生健康局共建,并由醫生團隊提供營(yíng)養膳食、健康指導及疾病防控等支持,形成“政醫企”辦托新模式。

  悅美樂(lè )托育中心戶(hù)外活動(dòng)空間(央廣網(wǎng)記者 羅世偉 攝)

  “從食材采購、營(yíng)養搭配,到師資培訓、健康指導,全部由專(zhuān)業(yè)醫療機構參與制定標準?!痹叫愕禺a(chǎn)教育事業(yè)部相關(guān)負責人邱金鴿介紹,園所由廣州市婦兒中心兒童保健部主治醫生蔣琳擔任“健康副園長(cháng)”,設有專(zhuān)屬保健員與綠色就醫通道,孩子若有不適可第一時(shí)間轉接就診。

  “副園長(cháng)不是替代園長(cháng),而是把醫療體系的資源帶入園所?!笔Y琳醫生說(shuō),這一簽約醫生機制已在廣州全市推廣,為托育機構提供疾病防控、心理健康、營(yíng)養搭配等多維支持,實(shí)現醫療支持與日常照護的深度融合。

  悅美樂(lè )同時(shí)是一家國企托育園。在寸土寸金的珠江新城,這片原屬集團自持、年租金可達400萬(wàn)元的商用物業(yè),被劃出近千平方米用于建設普惠托育園,光是裝修就達700多萬(wàn)?!安粌H是成本承擔,更是履行國企的社會(huì )責任?!鼻窠瘌澅硎?。

  記者采訪(fǎng)獲悉,悅美樂(lè )目前開(kāi)設4個(gè)班,共有100個(gè)托位,乳兒班托位已排到2026年底。除常規托育,悅美樂(lè )還承擔保育人員培訓與區級示范任務(wù),為天河區培訓從業(yè)者近百人,探索“托育+培訓+示范”的復合運營(yíng)路徑。

  從家庭剛需到系統供給

  托育服務(wù)如何走進(jìn)更多社區?

  從乳兒班“超招排隊排到明年”,到每周都有家長(cháng)帶孩子參加親子課堂,從老人帶娃變成專(zhuān)業(yè)機構照護,從“3歲前孩子只能靠家里”到“走出家門(mén)就能找到托育服務(wù)”――廣州的托育探索,正在潛移默化改變一座城市的養育圖景。

  記者日前走進(jìn)荔灣區石圍塘街道如意社區嵌入式普惠托育服務(wù)點(diǎn)。50平方米的空間分為繪本區、活動(dòng)區和休息區,主要提供計時(shí)托和半日托?!凹依锢先伺R時(shí)不在,我就把孩子送過(guò)來(lái)兩小時(shí),以方便處理自己的事情?!本用駰钆空f(shuō)。該托育點(diǎn)每小時(shí)收費30元、半日托99元,場(chǎng)地租免租,運行成本相對較低。

  石圍塘街道如意社區嵌入式普惠服務(wù)托育點(diǎn)(央廣網(wǎng)記者 羅世偉 攝)

  “家長(cháng)用得起、信得過(guò),這是我們最關(guān)心的。有的家長(cháng)第一次來(lái)只是應急,用過(guò)之后就成為????!比缫馍鐓^托育點(diǎn)負責人姜瑩表示,這種“小而精”的嵌入式服務(wù),實(shí)實(shí)在在解決了社區家庭臨時(shí)無(wú)人照看孩子的困擾,希望這種模式在更多社區復制推廣,成為家庭的信賴(lài)支撐。

  托育能否長(cháng)期運行、有效推廣,關(guān)鍵在于服務(wù)是否可負擔、機制是否可持續。

  記者從廣州市衛生健康委了解到,廣州僅2025年上半年已撥付市級托育資金近5000萬(wàn)元,向首批792家普惠機構發(fā)放2412萬(wàn)元補貼。目前,普惠托位平均收費1813元/月,遠低于市場(chǎng)平均水平。

  為提升執行效率,廣州正試點(diǎn)“隨時(shí)申請、街鎮初審、區級審核、按時(shí)發(fā)放”的認定機制,同時(shí)簡(jiǎn)化備案流程,解決早期機構因土地屬性、消防等歷史原因難以備案的問(wèn)題,推動(dòng)“應備盡備”。

  同時(shí),園區企業(yè)與國企平臺等多元主體正成為托育供給新力量。番禺區鼓勵產(chǎn)業(yè)園自設托育點(diǎn);洪橋街探索“公建民營(yíng)”模式;悅美樂(lè )則實(shí)踐“政醫企”聯(lián)合,共享資源、降低成本。

  托幼一體化也在推進(jìn)。目前廣州有1040所幼兒園設立托班,提供托位4.8萬(wàn)個(gè),占全市托位近半。

  在人才供給方面,廣州每年培訓保育類(lèi)人員超千人,30所中高職院校開(kāi)設托育相關(guān)專(zhuān)業(yè),第一輪普惠性托育機構星級評估中,三星級以上占比超七成。

  托育不僅是家庭之事,更是城市之治。從制度設計到社區托位,從財政保障到醫育融合,從標準制定到人才培訓,一張普惠、規范、溫暖的托育網(wǎng)絡(luò )正在廣州成形。這張網(wǎng)絡(luò )不只是解決“誰(shuí)來(lái)帶娃”的民生難題,更是支撐城市人口結構與社會(huì )活力的底層支撐。它托起的,是孩子的成長(cháng)、家庭的穩定,也是城市的未來(lái)。

(責任編輯:苗蘇)

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