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浙江湖州農信推進(jìn)數字化轉型

2019年02月26日 13:19   來(lái)源:經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)   

  經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)北京2月26日訊(記者姜帆、徐楠)面對平臺化的發(fā)展趨勢,如何打造以大數據全面應用為支撐的新型金融服務(wù)新模式,是農商行面臨的一個(gè)重要選擇和巨大挑戰。轉型發(fā)展迫在眉睫,浙江湖州農信系統積極推動(dòng)數字化轉型工作,探討“以客戶(hù)驅動(dòng)為引領(lǐng)”的數字化銀行建設新模式,以實(shí)現數字化、智能化、體系化、模塊化、流程化的轉型目標。

  浙江農信湖州辦事處主任徐鵬峰認為,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融飛速發(fā)展,金融服務(wù)的時(shí)間和空間局限均已打破,農村金融市場(chǎng)將進(jìn)入“白熱化”競爭階段,這將是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙,發(fā)生在線(xiàn)上的、數字化的戰爭。

  近年來(lái),湖州農信全力推動(dòng)數字化改革轉型,轄內行社以德清農商行為代表先后建立大數據定量分析平臺,利用大數據定量分析技術(shù),整合客戶(hù)信息等要素,形成客戶(hù)畫(huà)像,構建數字化標簽體系。按照網(wǎng)格化管理要求,建立分層維護體系,實(shí)現客戶(hù)的精準化、差異化管理。

  德清農商銀行通過(guò)大數據定量分析平臺,建立客戶(hù)分層維護體系,由員工認領(lǐng)實(shí)施“一對一”差異化服務(wù),開(kāi)展關(guān)鍵產(chǎn)品交叉營(yíng)銷(xiāo)。分析各服務(wù)渠道資源業(yè)務(wù)承載情況,為渠道資源的科學(xué)、合理、有效利用提供決策依據。啟動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)轉型工程,以科技金融支撐下的智慧服務(wù)體驗全面革新傳統金融網(wǎng)點(diǎn),以硬件升級帶動(dòng)服務(wù)提升,以智能網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化客戶(hù)體驗。提出“精準營(yíng)銷(xiāo)”的概念,打破了傳統“粗放式、廣撒網(wǎng)”的營(yíng)銷(xiāo)模式,通過(guò)綜合營(yíng)銷(xiāo)平臺推進(jìn)精準營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的體系化、系統化。

  圖為客戶(hù)體驗智慧銀行服務(wù)

  得益于數字化精準營(yíng)銷(xiāo)和風(fēng)控管理,德清農商銀行資產(chǎn)質(zhì)量有效提升,風(fēng)控能力逐漸形成競爭優(yōu)勢。截至2018年末,德清農商銀行服務(wù)客戶(hù)總量近70萬(wàn),其中本地客戶(hù)41.41萬(wàn),占德清縣域人口的95.86%。

  展望數字化轉型前景,德清農商銀行董事長(cháng)施賢軍充滿(mǎn)信心:“實(shí)施數字化銀行建設,將進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)體驗,提升服務(wù)質(zhì)量,更高效地為實(shí)體經(jīng)濟服務(wù)!

(責任編輯:張雪)

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