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中經(jīng)在線(xiàn)訪(fǎng)談

 
代表建言民企參與國企改革
今年的《政府工作報告》中提出,要大幅放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領(lǐng)域市場(chǎng)準入,消除各種隱性壁壘,鼓勵民營(yíng)企... 詳細>>
本期嘉賓

向曉梅 全國人大代表、廣東省社會(huì )科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長(cháng)
李秉記 全國人大代表、致公黨廣東省委會(huì )副主委、汕尾市政協(xié)副主席、致公黨汕尾市委會(huì )主委、陸豐縣物資總公司副總經(jīng)理、中山大學(xué)億達洲海洋生物研發(fā)中心副主任
賴(lài)坤洪 全國人大代表、廣東省工商聯(lián)副主席、清遠市工商聯(lián)主席、進(jìn)田企業(yè)有限公司董事長(cháng)
林水棲 全國人大代表、廣東金嶺糖業(yè)集團有限公司董事長(cháng)、總裁

時(shí)間:2016年3月13日19:00

主持人:李焱;制作:產(chǎn)經(jīng)部

訪(fǎng)談精粹
文字實(shí)錄

  主持人:觀(guān)眾朋友們,大家好,歡迎收看“中經(jīng)兩會(huì )之夜”,今天的主題是廣東民營(yíng)經(jīng)濟的“十三五”。我們非常榮幸地邀請到了四位嘉賓,他們分別是:全國人大代表、廣東省社會(huì )科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所所長(cháng)向曉梅女士。歡迎您!

  向曉梅:觀(guān)眾朋友們,晚上好。

  主持人:全國人大代表、致公黨廣東省委會(huì )副主委、汕尾市政協(xié)副主席、致公黨汕尾市委會(huì )主委、陸豐縣物資總公司副總經(jīng)理、中山大學(xué)億達洲海洋生物研發(fā)中心副主任李秉記先生。歡迎您!

  李秉記:觀(guān)眾朋友們,大家好。

  主持人:全國人大代表、廣東省工商聯(lián)副主席、清遠市工商聯(lián)主席、進(jìn)田企業(yè)有限公司董事長(cháng)賴(lài)坤洪先生。歡迎您!

  賴(lài)坤洪:大家晚上好。

  主持人:全國人大代表、廣東金嶺糖業(yè)集團有限公司董事長(cháng)、總裁林水棲先生。歡迎您!

  林水棲:大家好。

  主持人:感謝四位代表的光臨。我們今天訪(fǎng)談節目的主題是“廣東民營(yíng)經(jīng)濟”,那我就想先來(lái)問(wèn)一下廣東社科院產(chǎn)經(jīng)研究所的向代表,當前,廣東的民營(yíng)經(jīng)濟在全省經(jīng)濟總量中占多大的比重?

  向曉梅:改革開(kāi)放以來(lái),廣東的民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮了敢于吃螃蟹的精神,推動(dòng)廣東經(jīng)濟發(fā)展當中發(fā)揮了重要的作用,在新常態(tài)新經(jīng)濟的發(fā)展新形勢之下,廣東的民營(yíng)經(jīng)濟在創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新中再度發(fā)力,揚帆出航,實(shí)現二次創(chuàng )新,為廣東經(jīng)濟的持續健康發(fā)展做出了重要的貢獻。

  目前為止,廣東的民營(yíng)經(jīng)濟對全省的經(jīng)濟貢獻占一半以上,民營(yíng)經(jīng)濟增加值占全省GDP比重超過(guò)60%,吸納的就業(yè)人數超過(guò)60%,繳納的稅收超過(guò)50%,民間投資增長(cháng)19.7%,占比提高60.8%,規模以上工業(yè)增加值增長(cháng)11.5%,比國有和外資企業(yè)分別高9.2%和7.4%。民營(yíng)經(jīng)濟工業(yè)增加值增長(cháng)達到了11.8%,這個(gè)數字也是大大超過(guò)了其他所有制企業(yè),民間投資占我們全社會(huì )的占比已經(jīng)超過(guò)了60%,也就是說(shuō)民營(yíng)經(jīng)濟確實(shí)在全省經(jīng)濟發(fā)展當中舉足輕重,有重大的貢獻。

  到2015年去年我們有16家企業(yè)入主了中國民營(yíng)企業(yè)500強,應該說(shuō)今年發(fā)展的質(zhì)量效益都在提升。這幾年我們民營(yíng)經(jīng)濟在轉型升級,在創(chuàng )新發(fā)展當中,起到了主力軍的作用,比如說(shuō)存量的技術(shù)改造方面,投入和增量上,善于去發(fā)現市場(chǎng)的空白方面都發(fā)揮了重要的作用。創(chuàng )新型企業(yè)的成長(cháng),引領(lǐng)了廣東的轉型升級。

  主持人:通過(guò)向代表的介紹,我們感覺(jué)到廣東的的民營(yíng)經(jīng)濟占了舉足輕重的位置,民營(yíng)企業(yè)又將迎來(lái)一個(gè)全新的春天。

  3月4日,習近平總書(shū)記在政協(xié)民建、工商聯(lián)界聯(lián)組會(huì )上的重要講話(huà)中表示,“非公有制經(jīng)濟在我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中的地位和作用沒(méi)有變,我們鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的方針政策沒(méi)有變,我們致力于為非公有制經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境和提供更多機會(huì )的方針政策沒(méi)有變!比黄髽I(yè)家代表看到這“三個(gè)沒(méi)有變”之后,內心是一種什么樣的感受?

  李秉記:習總書(shū)記在工商聯(lián)和民建界別的講話(huà)里就提到怎么發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟。我感覺(jué)民營(yíng)企業(yè)確實(shí)是迎來(lái)了春天,更重要是政府怎么服務(wù)好民營(yíng)企業(yè)做大做強,幫助民營(yíng)企業(yè)解決實(shí)際困難和問(wèn)題,這是很重要的。

  講回來(lái)就是習總書(shū)記的重要講話(huà)給我們民營(yíng)企業(yè)家吃了一個(gè)定心丸,一個(gè)護身符,我們民營(yíng)企業(yè)做大做強就更加放心,更加有信心一起共同來(lái)全面建成小康社會(huì )盡一點(diǎn)微薄之力。在總書(shū)記的講話(huà)當中,要求各級政府服務(wù)于民營(yíng)企業(yè),從法律法規里面對阻礙民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的一些障礙要怎么去解決,我個(gè)人是理解總書(shū)記是要解決這個(gè)方面的問(wèn)題,F在民營(yíng)企業(yè)整個(gè)發(fā)展過(guò)程中存在一些困難和問(wèn)題,我理解總書(shū)記從頂層設計里面要怎么樣來(lái)設計能夠順應民營(yíng)企業(yè)更加有利發(fā)展,推動(dòng)整個(gè)中國經(jīng)濟社會(huì )做出更大貢獻的前提下,必須要在頂層設計和政府有關(guān)部門(mén)怎么樣來(lái)提高認識,對民營(yíng)經(jīng)濟要提高認識。原來(lái)說(shuō)引導支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展,現在講怎么幫助他們解決困難,服務(wù)于他們,從管理、引導、支持,上升到怎么服務(wù),這對民營(yíng)企業(yè)是很大的喜事。但是,我們也是依法依規做強自己的企業(yè)。

  主持人:護身符,定心丸。

  賴(lài)坤洪:總書(shū)記的講話(huà)為我們打了一劑強心針,新常態(tài)下我們很多企業(yè)受到經(jīng)濟下行的壓力,很多企業(yè)彷徨于究竟做還是不做,做大還是做小,在國內做還是國外做?倳(shū)記的講話(huà)無(wú)形中給我們吃了定心丸,加快發(fā)展。

  林水棲:這次我們總書(shū)記的講話(huà),給我們民營(yíng)經(jīng)濟確實(shí)是一個(gè)很大的鼓舞,怎么說(shuō)呢?因為一直以來(lái),我們民營(yíng)經(jīng)濟可能有一些不太大膽或者是別的想法,這次總書(shū)記講話(huà)之后,作為我們民營(yíng)經(jīng)濟,特別是廣東的民營(yíng)經(jīng)濟,心里踏實(shí)了很多,我們也敢大膽去干了。

  主持人:原來(lái)的彷徨就減少了,一些不確定性也減少了,剛才李代表說(shuō),阻礙民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的一些障礙慢慢把它消除了。

  向曉梅:也有具體的發(fā)展戰略支撐。一是創(chuàng )新驅動(dòng)戰略是國家的核心戰略,當中為科技型中小微企業(yè)有具體的支持,科技型中小微企業(yè)發(fā)展的春天到來(lái)了,而且可以利用它的一些靈活機制,對市場(chǎng)敏銳的反應,去發(fā)揮好創(chuàng )新型企業(yè)應有的作用。

  同時(shí),一帶一路建設當中為我們的民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展,打開(kāi)了更廣闊的市場(chǎng)空間,現在國家也提倡一帶一路深度合作,尤其還要走向歐美,跟歐美有更緊密的合作,都為我們民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造了更好的條件,就是在全球更大范圍內,去整合資源提升我們的競爭力。

  主持人:習總講話(huà)中還提出,各地區各部門(mén)要細化、量化政策措施,制定相關(guān)配套舉措,使有關(guān)鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策,落地、落細、落實(shí),讓民營(yíng)企業(yè)真正從政策中增強獲得感。幾位代表覺(jué)得怎樣才叫“落地、落細、落實(shí)”、從政策中增強獲得感?

  李秉記:我也建議根據總書(shū)記的講話(huà)精神,各部委制定一些扶持民營(yíng)經(jīng)濟的方案和措施來(lái)配套,支持民營(yíng)企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,各省也要結合實(shí)際,制定一系列扶持民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展的措施和舉措,包括金融有關(guān)部門(mén)更加要有作為,維持小微企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟健康發(fā)展,這也是很重要的原因。因為大家一定要吃透,體會(huì )到總書(shū)記的講話(huà)精神。

  主持人:之前有一些政策沒(méi)有做到落地、落實(shí),它的障礙在什么地方?

  賴(lài)坤洪:我感覺(jué)包括地方政府對扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策出臺很多,但是有的落地不了,加上基本上地方政府都比較愛(ài)支持大企業(yè),因為他們產(chǎn)值大、稅收多,對一些剛起步或者是中小微企業(yè)稅收比較少的、轉型升級的企業(yè),支持力度沒(méi)那么大,因為整個(gè)轉型升級創(chuàng )新都需要比較長(cháng)的時(shí)間,所以產(chǎn)生效益會(huì )比較慢,政府對這一塊支持也沒(méi)有那么大。

  林水棲:我理解是這樣,我們政府要清除對民營(yíng)企業(yè)有障礙的條款,清理他們的障礙,給予他們更加便利的發(fā)展,就是我們中央要求制定法規政策部門(mén),要來(lái)清理對民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展不利的因素。

  李秉記:民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展最重要的還是玻璃門(mén)、彈簧門(mén),不解決這個(gè)問(wèn)題就沒(méi)有貫徹習總書(shū)記的講話(huà)精神,要貫徹好總書(shū)記的講話(huà)精神就必須要把民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)一視同仁,這也是總書(shū)記講的,同等待遇,必須打破彈簧門(mén)和玻璃門(mén)。因為民營(yíng)企業(yè)最大的障礙就是彈簧門(mén)和玻璃門(mén)沒(méi)有打破,看得到,拿不到。

  向曉梅:我贊同,玻璃門(mén)、彈簧門(mén),就是在負面清單管理模式下這些行業(yè)向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放,但是進(jìn)入很困難,沒(méi)有具體的實(shí)施細則,每個(gè)行業(yè)政府的監管方式方法都不同,配套政策也不同,沒(méi)有具體的實(shí)施細則企業(yè)很難進(jìn)入。我們民營(yíng)企業(yè)絕大部分都是中小微企業(yè)規模比較小,所以它跟國有大企業(yè)競爭處于是弱勢地位,就必須要扶它上一馬,解決它融資難、用人難的問(wèn)題,還有一些技術(shù)服務(wù),綜合服務(wù)體系要跟它配套,F在通過(guò)供給側結構性改革切實(shí)去降低企業(yè)成本,就是現在提出綜合的,包括經(jīng)營(yíng)當中的成本和物流成本,在它的稅收各種收費方面切實(shí)讓企業(yè)減負。

  這次國家也提出涉企行政收費要全部清理規范,今年省里力爭為企業(yè)減負4000億元,綜合成本要降5%-8%,這是對民營(yíng)企業(yè)實(shí)實(shí)在在的推動(dòng),發(fā)展新經(jīng)濟,推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換當中發(fā)揮重要的作用,你有創(chuàng )新的動(dòng)力和這樣的創(chuàng )業(yè)精神?偫碚劦秸f(shuō)廣東人敢為人先,一定要發(fā)揮好“無(wú)中生有”,“敢為人先”的精神,繼續創(chuàng )新,現在廣東進(jìn)入二次創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新階段,我們政府要切實(shí)解決好企業(yè)的具體問(wèn)題之后會(huì )推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展,包括公共服務(wù)平臺的建立,成本的降低,切實(shí)解決用人問(wèn)題,資金問(wèn)題。

  主持人:代表們談到有些支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的一些政策舉措,還要出一些細則才能落實(shí)。確實(shí)像習總書(shū)記講話(huà)提到的落地,落細,確實(shí)很重要。我們注意到在3月5日,李克強總理作的《政府工作報告》為2016年的工作設定了很多目標,其中有一項就是“更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力”。報告中提到,要大幅放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領(lǐng)域市場(chǎng)準入,消除各種隱性壁壘,鼓勵民營(yíng)企業(yè)擴大投資、參與國有企業(yè)改革。在項目核準、融資服務(wù)、財稅政策、土地使用等方面一視同仁。請問(wèn)幾位代表如何看待政府2016年的這項工作目標?

  林水棲:我理解這次李克強總理政府工作報告講到,對民營(yíng)企業(yè)和國有企業(yè)同等待遇,不管是從法律,從投資領(lǐng)域,以前有一些電力、通信、金融,還是由國有企業(yè)壟斷的情況,但是從這次2016年的工作報告里面,都講到鼓勵我們民營(yíng)企業(yè)參與平等競爭,這對民營(yíng)企業(yè)是一個(gè)利好消息,也是給我們民營(yíng)企業(yè)一次大膽參與資源性投資領(lǐng)域的機會(huì ),以前是國家壟斷的。

  主持人:都是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)不去的領(lǐng)域。

  林水棲:對,進(jìn)不去的領(lǐng)域現在也放開(kāi)了,應該說(shuō)我們作為民營(yíng)企業(yè)又有第二次創(chuàng )業(yè),也是我們相當好的一次發(fā)展機遇。

  李秉記:我對這次政府工作報告肯定是贊同的,但是我還是一點(diǎn)懷疑的,因為報告放開(kāi)所有的壟斷行業(yè)準許民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入,以前曾經(jīng)也說(shuō)過(guò),但是最后要怎么落地,彈簧門(mén)、玻璃門(mén)我們

  進(jìn)不去,主要原因、障礙就在這里,既然總書(shū)記重要講話(huà)里,克強總理政府工作報告里都提到,我們的法律法規和有關(guān)部門(mén)的實(shí)施細則方案,如何引導民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,徹底打破這個(gè)彈簧門(mén)和玻璃門(mén),真正落實(shí)總書(shū)記和總理政府工作報告的實(shí)施。

  向曉梅:我贊同針對每個(gè)行業(yè)主要的特點(diǎn),出臺實(shí)施細則,這次總理政府工作報告,第一,放開(kāi)力度很大,把壟斷性行業(yè)技術(shù)性行業(yè)都放開(kāi)。第二,措施落地很扎實(shí),在土地、資金這些方面,都是切切實(shí)實(shí)的讓民營(yíng)企業(yè)能夠進(jìn)入,所以感覺(jué)還是有一種信心,特別有一種承諾。

  但是,下來(lái)還是要具體去明晰民營(yíng)企業(yè)如何才能進(jìn)入,尤其是在確定招投標門(mén)檻的時(shí)候,要考慮我們民營(yíng)企業(yè),否則限定一些條件對民營(yíng)企業(yè)不利,你就很難進(jìn)入。

  還有這些壟斷性技術(shù)性行業(yè)有重要的特征,除了投資進(jìn)入和生產(chǎn)制造業(yè)不一樣,有一個(gè)投資和經(jīng)營(yíng)管理分離的問(wèn)題,就是說(shuō)你可能投資建設,但是管理是另外的部門(mén),必須要針對行業(yè)的情況把這些投資權、經(jīng)營(yíng)權、管理權理順,民營(yíng)企業(yè)才可能真正的進(jìn)入,因為企業(yè)會(huì )去算投資回報。

  主持人:對,不能進(jìn)去賠錢(qián)了。

  向曉梅:對,可能有些經(jīng)營(yíng)權他不一定有,要把所有原來(lái)這些管理部門(mén)都清理楚,才有可能方便民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入。

  賴(lài)坤洪:剛才講有一些制度要落實(shí),其實(shí)我幾年前有參與過(guò)國有企業(yè)的投資,我投了3000萬(wàn)進(jìn)去,開(kāi)過(guò)一次股東會(huì ),2015年虧完了就這樣了。

  主持人:所以感覺(jué)很失望。

  賴(lài)坤洪:感覺(jué)很失望,怎么抓落實(shí),制度改革,對民營(yíng)企業(yè)公平競爭,進(jìn)去以后安心發(fā)展。

  向曉梅:現代企業(yè)制度的建立,剛才賴(lài)總講到的是在混合所有制當中,民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入就是以股份的方式,跟國有企業(yè)合作、合資,有些企業(yè)出現了一些問(wèn)題,解決的辦法,就是一定要通過(guò)現代企業(yè)制度的建立,法律上去規范完善股權結構和各自的控制權、經(jīng)營(yíng)權,包括分配權,才能夠讓民營(yíng)企業(yè)安心進(jìn)去發(fā)展,真正在這個(gè)企業(yè)中能規范運營(yíng)。

  主持人:民營(yíng)企業(yè)剛開(kāi)始進(jìn)去的時(shí)候,還處在比較小的比重,這個(gè)時(shí)候如何避免以大壓小很重要。

  向曉梅:對。

  林水棲:這個(gè)事很關(guān)鍵,這個(gè)問(wèn)題我補充一下,比如我們民營(yíng)企業(yè)有機會(huì )進(jìn)入國有企業(yè),同等去發(fā)展,我們國家要盡快出臺細則準入、條件,法規、法律都要跟上。

  第二,我們要把《公司法》認真去執行好,這樣我們不管是國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè),混合體企業(yè),應該以《公司法》來(lái)治理,這樣民營(yíng)企業(yè)才可能大膽參與國有企業(yè)的改制。

  賴(lài)坤洪:要保護民營(yíng)企業(yè)的利益、權益,不保護的話(huà),民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入國有企業(yè)股份比例就少,權利怎么保障很關(guān)鍵。

  向曉梅:怎么清產(chǎn)核資,既防止國有資產(chǎn)流失,同時(shí)也有合理定價(jià),有助于新組建的混合所有制的企業(yè)正常運轉。

  李秉記:還有一個(gè)很重要的問(wèn)題,要在社會(huì )各界,在政府有關(guān)部門(mén)打破歧視,民營(yíng)企業(yè)的玻璃門(mén)打破了,F在民營(yíng)企業(yè)到有些部門(mén)去辦事,他會(huì )問(wèn)你是國有還是民營(yíng),民營(yíng)企業(yè)在辦有些事情的時(shí)候還是有一點(diǎn)難度的,國有企業(yè)就沒(méi)有問(wèn)題,所以要打破把民營(yíng)、國有中間的這個(gè)歧視。

  主持人:就是企業(yè)。

  李秉記:對。不管是民營(yíng)還是國有,你都是市場(chǎng)的組成部分,民營(yíng)企業(yè)有可能萬(wàn)一這個(gè)企業(yè)真的做不起來(lái),會(huì )承擔很多法律責任,而且人家可能也會(huì )有一些聯(lián)想?倳(shū)記提出“親、清”政商關(guān)系,要考慮怎么圍繞這兩個(gè)字扶持好民營(yíng)企業(yè),不然的話(huà),如果對民營(yíng)企業(yè)永遠都是“我不敢接近你,我怕承擔責任”,而不打破這個(gè)障礙,民營(yíng)企業(yè)是永遠也發(fā)展不了的,這是最重要的。

  主持人:2016年政府工作報告當中提出了很多發(fā)展目標,我們知道2016年是“十三五”開(kāi)局之年,也是推進(jìn)結構性改革的攻堅之年。黨的十八屆五中全會(huì )和中央經(jīng)濟工作會(huì )議指出,要主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以新的發(fā)展理念把握引領(lǐng)新常態(tài)。那么在經(jīng)濟新常態(tài)下的“十三五”期間,廣東的民營(yíng)企業(yè)如何抓住機遇尋求創(chuàng )新發(fā)展?又如何實(shí)現民企的轉型升級呢?

  向曉梅:首先是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新精神繼續發(fā)揮出來(lái),廣東的二次創(chuàng )業(yè)還是要發(fā)揮好這種敢于擔當,敢于創(chuàng )新的精神,這是創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新文化。同時(shí),要在新經(jīng)濟發(fā)展當中利用現在新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)+新的商業(yè)模式去推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的成長(cháng),也就是說(shuō)我們的企業(yè)家他的思維要轉變,他的管理模式要轉變,而且整合資源的方式要改變,去推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)。

  同時(shí),在轉型升級當中我們要發(fā)揮好我們年輕一代的,就是一代企業(yè)家的子女,現在80后、90后的年輕一代的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新精神,現在的“雙創(chuàng )”,善于去發(fā)掘未來(lái)消費市場(chǎng)的潛力,提供有效供給,就是現在講的供給側結構性改革,提供有效的產(chǎn)品和服務(wù),這一塊我們在增量上能夠贏(yíng)得先機很重要的一個(gè)方面,就是新舊動(dòng)能接續轉換,你必須有新的產(chǎn)品不斷產(chǎn)生,這是廣東面臨很重要的任務(wù)。

  走出去當中,我們要在“一帶一路”國際大市場(chǎng)當中去發(fā)揮好我們的作用,原來(lái)我們只是引進(jìn)來(lái),或者進(jìn)出口商品貿易的活動(dòng),將來(lái)我們更多是投資走出去,研發(fā)走出去,政府要在走出去當中為他們提供金融產(chǎn)品和滿(mǎn)足各種需求,使得我們廣東的民營(yíng)企業(yè)在我們省里創(chuàng )新驅動(dòng)戰略當中去發(fā)揮它的核心或者主體作用,在新的開(kāi)放經(jīng)濟當中也去發(fā)揮好它的重要作用。

  總之,就是新經(jīng)濟需要我們新的企業(yè)家精神,需要我們這種創(chuàng )業(yè)干事的精神。

  李秉記:結合廣東的實(shí)際來(lái)講,廣東在創(chuàng )新驅動(dòng)這方面,民營(yíng)企業(yè)轉型升級這一塊還是要制定相關(guān)的政策,給民營(yíng)企業(yè)轉型升級提供空間,民營(yíng)企業(yè)轉型升級這個(gè)階段是一個(gè)空檔期,你轉得好就起來(lái)了,轉不好就倒了,廣東作為經(jīng)濟大省要在轉型升級當中制定相關(guān)的配套政策來(lái)扶持民營(yíng)企業(yè)轉型升級,結合克強總理到廣東代表團講的廣東的民營(yíng)經(jīng)濟還有很大的空間,空間在哪里?最重要就是你怎么幫助它服務(wù)它。還有廣東還要繼續深化改革,為廣東經(jīng)濟和全國經(jīng)濟做貢獻,加大深化改革力度。

  向曉梅:通過(guò)改革在我們現有傳統產(chǎn)業(yè)存量里都往智能制造方面去發(fā)展,政府怎么樣幫助他們通過(guò)工業(yè)化信息化融合,往智能制造先進(jìn)制造方面去提升。

  新興產(chǎn)業(yè),我們廣東人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金,消費水平都發(fā)生了變化,消費模式也發(fā)生了變化,我們企業(yè)家要善于去發(fā)現這種機會(huì ),提供更多更新的產(chǎn)品,現在已經(jīng)看到很多企業(yè)在成長(cháng),這些創(chuàng )新型企業(yè)。

  賴(lài)坤洪:我認為民營(yíng)企業(yè)積極參與“一帶一路”走出去,給我們發(fā)展更多的路子。

  林水棲:“十三五”廣東民營(yíng)經(jīng)濟應該要走出去,我們民營(yíng)企業(yè)要用足政策,特別是我們用好供給側的結構性改革方案?藦娍偫砟翘斓轿覀儚V東團來(lái)講,廣東人是有智慧的,廣東人只要有政策,不要錢(qián)就行了,廣東人敢為人先。還有一句話(huà)最特別的,給我最感動(dòng)的,他說(shuō)廣東人“無(wú)中生有”,這句話(huà)就說(shuō)明總理對我們廣東經(jīng)濟的未來(lái)發(fā)展的希望值有多高。特別那天他在我們廣東團里討論,還有鼓勵我們廣東要大膽闖,要當全國經(jīng)濟的排頭兵,我們廣東人的創(chuàng )業(yè)精神應該說(shuō)在全國有基礎的。

  主持人:很謙虛,說(shuō)“有基礎的”,沒(méi)有說(shuō)名列前茅。

  向曉梅:廣東要在全國的經(jīng)濟發(fā)展總量和結構調整當中都要起到排頭兵的作用和重要支撐。

  主持人:剛才講到無(wú)中生有,中國最早的經(jīng)濟特區就在廣東,就是從無(wú)到有,白手起家的一個(gè)過(guò)程,大家都看到了。

  李秉記:你創(chuàng )造財富,國家就給你政策,依法依規把經(jīng)濟做出來(lái)。

  主持人:“十三五”期間,未來(lái)的五年,剛才幾位都提到轉型升級了,我們看到的廣東最大的機遇在什么地方?

  向曉梅:隨著(zhù)廣東整體經(jīng)濟水平提高,人均DGP超過(guò)1萬(wàn)美元。我們新經(jīng)濟,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展獲得了發(fā)展的機遇,可以根據未來(lái)的消費市場(chǎng)變化的特點(diǎn)去布局,去提供更好的,更適應消費者需要的產(chǎn)品和服務(wù),所以這是廣東很重要的一個(gè)發(fā)展機遇。

  同時(shí),在對外開(kāi)放當中,廣東一直是經(jīng)濟開(kāi)放大省,走在全國前列,我們在一帶一路建設當中,現在已經(jīng)逐步進(jìn)一步加深跟歐美的合作,我們也有一些跟德國、以色列這些國家合作的平臺,借助這樣的一些合作我們可以在更高層次上去利用國際資源,創(chuàng )新資源,為廣東服務(wù)。

  同時(shí),能夠在新一輪產(chǎn)業(yè)革命當中,把握好科技革命對產(chǎn)業(yè)的影響,推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),戰略型新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使廣東的產(chǎn)業(yè)結構升級。傳統產(chǎn)業(yè)的競爭力越來(lái)越強,我們的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè)高速發(fā)展,珠江西岸的裝備制造產(chǎn)業(yè)帶,東岸電子信息為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶,整體拉動(dòng)廣東的經(jīng)濟發(fā)展,在這當中民營(yíng)經(jīng)濟要發(fā)揮它重要的作用。

  李秉記:我是這樣看的,廣東“十三五”規劃里面,五年規劃里,我感覺(jué)最重要的是“創(chuàng )新驅動(dòng)”以外的區域協(xié)調發(fā)展,要激發(fā)這些后發(fā)優(yōu)勢,促使廣東經(jīng)濟有一個(gè)新的騰飛。因為珠江三角洲發(fā)展到現在,所有的資源都有一定基礎,如果通過(guò)珠江三角洲這一塊的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),到西北促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展,形成后發(fā)優(yōu)勢的潛力是很大的。

  李克強總理說(shuō)廣東還有很多空間和潛力,可以挖掘出來(lái),更重要是大膽深化改革,大膽去做,把所有的優(yōu)勢通過(guò)改革騰出更多空間,所以要借克強總理的講話(huà)精神,讓我們粵東西北促進(jìn)協(xié)調發(fā)展,才能全面建成小康社會(huì )。

  向曉梅:對,區域協(xié)調發(fā)展,廣東作為珠三角的外控,三個(gè)經(jīng)濟圈分別是3+1和3+2,1和2就是我們相對落后的欠發(fā)達地區,通過(guò)一體化的發(fā)展,基礎設施和產(chǎn)業(yè)對接,由珠三角去帶動(dòng)東西北地區發(fā)展。

  城鎮化的推進(jìn)也是空間的釋放,在珠三角周邊的城鎮化推動(dòng)過(guò)程當中,具有鄉村風(fēng)貌的地區通過(guò)基礎設施的改造,提供了一些可以做為旅游,健康休閑,這樣新的產(chǎn)品和服務(wù),這也是轉型升級當中的一個(gè)亮點(diǎn),一個(gè)新的發(fā)展空間。

  主持人:使得區域協(xié)調發(fā)展的問(wèn)題得到了解決。

  向曉梅:對,還解決了當地農民的收入,縮小了差距,發(fā)達地區和欠發(fā)達地區之間的差距。

  賴(lài)坤洪:區域協(xié)調發(fā)展,把廣東的經(jīng)濟結構調整的非常到位,廣州提出的3+2經(jīng)濟圈,包括現在幫扶,是非常好的,幫扶項目已經(jīng)落地35個(gè),今年還有一批項目要進(jìn)來(lái),應該說(shuō)對一些欠發(fā)達地區的發(fā)展起到了帶動(dòng)作用。

  林水棲:我們廣東“十三五“時(shí)期,優(yōu)勢在哪呢?因為我們廣東是在中國的改革開(kāi)放最早的一個(gè)省份,也是臨近港澳,我們廣東在改革開(kāi)放,對外經(jīng)濟這塊在全國也是在最前面,它有一定的對外合作基礎,特別是通過(guò)三十多年的發(fā)展,已經(jīng)從原來(lái)來(lái)料加工,進(jìn)料加工,現在到我們自己有自己的自主品牌,我們發(fā)展了幾十年,基礎相當牢固了,特別是民營(yíng)經(jīng)濟在全省來(lái)說(shuō),八成的經(jīng)濟都是我們民營(yíng)經(jīng)濟帶來(lái)的,我們廣東人思想是解放的,是包容的,所以這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)我們廣東有這個(gè)優(yōu)勢。

  我相信廣東“十三五”會(huì )發(fā)展的更好,像我來(lái)自湛江,我們湛江有港口,靠近東南亞,是臨近東南亞最近的海岸線(xiàn)。湛江也在“十三五”里面提出總體的發(fā)展思路,發(fā)展鋼鐵、造紙、農業(yè),特別是最近湛江市政府提出要緊密地和東南亞合作,謀劃出一條新的發(fā)展思路,我相信我們在這次這么好的政策和大環(huán)境下,我們廣東的經(jīng)濟應該說(shuō)發(fā)展得更好,在全國應該會(huì )更有優(yōu)勢的。

  向曉梅:我們民營(yíng)經(jīng)濟還有兩個(gè)發(fā)展機會(huì ),一個(gè)是走融合發(fā)展,就是制造業(yè)和服務(wù)業(yè),比如產(chǎn)業(yè)制造業(yè)跟文化去融合發(fā)展,現在的產(chǎn)品不僅僅是我們生活的消費品,比如說(shuō)陶瓷、建材,它本身就是一個(gè)文化產(chǎn)品,會(huì )提升它的附加值,就是走品質(zhì)質(zhì)量的道路。

  第二,創(chuàng )新發(fā)展,我們民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)是經(jīng)過(guò)了前面的發(fā)展階段,完全應用的一種開(kāi)發(fā),注重短平快,到現在他們已經(jīng)往前端走去搭平臺做科技的基礎性研究,創(chuàng )新平臺,我們賴(lài)總自己就做了,很大的投入去做創(chuàng )新平臺,做產(chǎn)業(yè)化的轉化,這都是為民營(yíng)企業(yè)將來(lái)的五年十年,為以后的競爭力提升提供了重要的源頭和基礎。

  主持人:剛才幾位提到了廣東經(jīng)濟發(fā)展的特色,包括我們的經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,一直站在改革開(kāi)放的前沿,作為排頭兵。下面我們說(shuō)一點(diǎn)輕松的話(huà)題,有些人說(shuō),要看一個(gè)地方的經(jīng)濟特色,得先看這里的民營(yíng)經(jīng)濟;要看一個(gè)地方企業(yè)家的特點(diǎn),得先看民營(yíng)企業(yè)家。那么,幾位認為我們粵商與浙商、蘇商、徽商、楚商、川商等各地的企業(yè)家相比,咱們粵商的特點(diǎn)與優(yōu)勢在哪兒?

  向曉梅:務(wù)實(shí)精神。廣東人特別務(wù)實(shí),穩扎穩打去把事情做好,從改革開(kāi)放以來(lái)就踏踏實(shí)實(shí)專(zhuān)注一個(gè)行業(yè),我們有很多企業(yè)家專(zhuān)注自己的行業(yè)做了幾十年,我認為企業(yè)家的工匠精神是很值得去表?yè)P的,專(zhuān)注這個(gè)行業(yè)把它做得很精,奠定了廣東的制造業(yè)在品質(zhì)質(zhì)量方面相對來(lái)說(shuō)還是比較有競爭力的,所以特別務(wù)實(shí)。

  跟這個(gè)有關(guān)的就是我們的實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展還是比較穩健,廣東有國際的制造業(yè)基礎,也就源于它是專(zhuān)注在制造業(yè)的發(fā)展當中,它是和服務(wù)業(yè)是融合發(fā)展的。

  還有國際化的影響和視野,它是從加工貿易起家的,港澳的思維觀(guān)念,比較早的接受了國際上的開(kāi)放的思維,所以廣東文化的包容性很強,它比較能包容其他文化,因為我不是廣東人,所以我特別能體會(huì )廣東文化的包容性,這是粵商的重要的特點(diǎn),包容創(chuàng )新。

  第三,敢于吃螃蟹,敢于去啃硬骨頭,總理說(shuō)無(wú)中生有,開(kāi)始是真的沒(méi)有的,把它做出來(lái),這種精神都是奠定了整個(gè)的發(fā)展基礎。當然我們說(shuō)粵商精神和粵商文化,進(jìn)一步弘揚它好的先進(jìn)的文化和生產(chǎn)力,我們還要有更高的要求,我們的國際視野還要擴展,為我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展在前沿的基礎研究上面去做更多的投入,做更長(cháng)期的持久的投入,去支撐整個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升,這里面需要政府去搭平臺,我們企業(yè)家要敢于耐得住,投資可能相對周期比較長(cháng),見(jiàn)效比較慢,但是它對整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步推動(dòng),對企業(yè)競爭力推動(dòng)有非常重要的技術(shù)創(chuàng )新和突破。我們還要加大力度去投入,去發(fā)揮它的作用,我們廣東很多優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),前端的技術(shù)研究還有薄弱的地方,這是很重要的一個(gè)支撐條件。

  主持人:向代表從旁觀(guān)者清的角度給我們歸納了好幾條,專(zhuān)注、務(wù)實(shí)、國際視野、包容創(chuàng )新。

  李秉記:廣東的民營(yíng)企業(yè)家會(huì )干不會(huì )說(shuō),包括我們在內的,都是干得比較實(shí)實(shí)在在,就把我這個(gè)事情做好,我一輩子就干這個(gè)事,把這個(gè)事干好就行了。張德江委員長(cháng)在廣東說(shuō),廣東的企業(yè)家會(huì )賺錢(qián),就是不會(huì )去寫(xiě)文章,不去吹,但是他會(huì )賺錢(qián)。

  所以,其實(shí)我們廣東生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量在全國是比較領(lǐng)先的,所以廣東可以打造中國百年老店的企業(yè)相當多,更重要的是國家層面怎么培育它真正形成百年老店這種精神。我們國家"十三五"戰略有四大板塊,三大戰略,我在兩會(huì )提出呼吁形成廣東經(jīng)濟帶,叫"粵閩經(jīng)濟帶",加強粵港澳臺合作,促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟加快發(fā)展,通過(guò)國家給我們規劃,這樣民營(yíng)企業(yè)會(huì )更加有信心,才有干貨出來(lái)。

  賴(lài)坤洪:廣東的企業(yè)家敢想,敢干,敢冒險,務(wù)實(shí)。但是,有一條,我們廣東的企業(yè)家和浙江企業(yè)在做大做強方面相比,我們廣東是有欠缺的,我們在做強做大方面還是要向浙江的企業(yè)學(xué)習。

  主持人:我們是企業(yè)數量比較多。

  賴(lài)坤洪:但是大的少,這方面我們要向浙江學(xué)習,他們比較喜歡抱團發(fā)展,廣東喜歡單打獨斗,這是我們的短板。

  林水棲:我們廣東企業(yè)家一個(gè)是包容;第二是愛(ài)學(xué)習;第三個(gè)是吃苦耐勞;第四不互相攀比,相互學(xué)習。我們的企業(yè)家相互學(xué)習,敢冒風(fēng)險,廣東企業(yè)家最喜歡去嘗試找新的路,無(wú)中生有。

  向曉梅:吃苦精神,搞農業(yè)很艱苦。

  林水棲:我們是搞農業(yè)這個(gè)領(lǐng)域的,作為一個(gè)企業(yè)從城市里面投資到農村這個(gè)風(fēng)險很大的,但是我們還是敢去嘗試,敢去冒這個(gè)風(fēng)險,克強總理跟我握手時(shí)給我講農業(yè)必須要走規模經(jīng)營(yíng),科技創(chuàng )新。剛好是講我們廣東現在也是在推行鼓勵企業(yè)走創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。他還鼓勵我要保證老百姓的餐桌上食品安全,這給了我很大的鼓舞,所以我們在這個(gè)領(lǐng)域也是正在嘗試。

  第二,我們當地政府也正在推動(dòng)我們走創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展之路,鼓勵民營(yíng)企業(yè)在科技方面增加投入,比如我們湛江依托海洋,鼓勵民營(yíng)企業(yè)搞海洋城市,特別是我們現在國家提出來(lái)海洋強國,我們湛江正在建設南方海谷,就是借由我們國家提出海洋強國的思路去發(fā)展,湛江在廣東省委省政府的支持下,我們會(huì )在湛江投入一個(gè)超8億的人才孵化,引進(jìn)高新科技來(lái)發(fā)展,推動(dòng)海洋經(jīng)濟來(lái)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

  主持人:剛才咱們都談到了"十三五"期間民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展,都挺有信心,目前中國的經(jīng)濟下行壓力比較大,廣東的民營(yíng)經(jīng)濟在這個(gè)過(guò)程當中受到的影響大不大呢?給我們介紹一下。

  向曉梅:企業(yè)轉型過(guò)程當中,通過(guò)技術(shù)和商業(yè)模式的改造,走出了一條創(chuàng )新發(fā)展的道路,或者有些企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+的影響,通過(guò)新技術(shù)的影響,開(kāi)拓了新路子,發(fā)展了新產(chǎn)品,有很多很好的企業(yè)成長(cháng)起來(lái)了,這個(gè)過(guò)程其實(shí)是市場(chǎng)的洗牌。

  一些可能沒(méi)有市場(chǎng)競爭力的企業(yè)被淘汰,有競爭力的可能獲得更大的市場(chǎng)規模,我們看到一些原來(lái)是做家用陶瓷潔具,生活用品的企業(yè),產(chǎn)品賣(mài)給農村市場(chǎng)價(jià)格很低,就遭到了淘汰。我們如果生產(chǎn)中高端的品質(zhì)質(zhì)量好的,反而獲得了發(fā)展的機會(huì ),而且今年看來(lái)有些企業(yè)發(fā)展比較快,一些陶瓷企業(yè)突然覺(jué)得這個(gè)市場(chǎng)不像想象中那么壞,新舊動(dòng)能持續轉換,是連續性的,不是斷掉的,不是我們把舊的全部不要了發(fā)展新的,因為新的發(fā)展要有一個(gè)過(guò)程,有些舊的其實(shí)也有很強的競爭力,不是完全都被淘汰。

  主持人:揚棄的過(guò)程。

  向曉梅:我們傳統產(chǎn)業(yè)跟老百姓日常的衣食住行有關(guān),是剛需的,市場(chǎng)存在,關(guān)鍵是看你怎么做,你的品質(zhì)質(zhì)量,你的品牌,有些企業(yè)發(fā)現了新的空白是節能環(huán)保的,應用很廣泛,但是這個(gè)產(chǎn)品現在還沒(méi)有,通過(guò)新三板的支持,已經(jīng)轉型了,原來(lái)的產(chǎn)品他就不做了,廣東凡是新興產(chǎn)業(yè)、新興企業(yè),或者是改造過(guò)的這些企業(yè),都獲得了競爭力,整體廣東經(jīng)濟還是相對比較平穩的,珠三角地區現在能頂住經(jīng)濟下行的壓力獲得穩定發(fā)展。

  李秉記:經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài),廣東也有一定的下行壓力,1/9的GDP,1/8的財政收入,1/4的出口,中國經(jīng)濟看廣東,廣東經(jīng)濟工業(yè)制造看佛山。

  我這兩年去調研過(guò),好多民營(yíng)企業(yè)對整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展,對民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展的信心和決心稍差一些,不少都選擇了放棄,不想做大,只是想保住,就是因為有這些那些的障礙。

  民營(yíng)企業(yè)做到一定程度的時(shí)候,他感到小富即安就算了,這次總書(shū)記給了我們定心丸,我個(gè)人認為廣東的經(jīng)濟會(huì )迎來(lái)一個(gè)新的騰飛,新的高潮。

  賴(lài)坤洪:2009年,企業(yè)轉型,到2013年效果不是很好,我們建一個(gè)最大的科技園,建設面積有100多萬(wàn)平方,有研究院,我通過(guò)這個(gè)平臺引進(jìn)了差不多8個(gè)專(zhuān)家創(chuàng )業(yè)團隊,我今年又上了5個(gè)新材料項目,三年內我要上到20個(gè)新材料的項目,引進(jìn)博士生人才80人以上,通過(guò)這個(gè)平臺我感覺(jué)到才能真正把人才引進(jìn)來(lái),把技術(shù)項目也帶進(jìn)來(lái),所以我感覺(jué)到一定要創(chuàng )新。

  我原來(lái)是做傳統產(chǎn)業(yè)的,效果不好,這次我感覺(jué)通過(guò)這個(gè)平臺,新型研發(fā)機構,把人才、項目、技術(shù)帶進(jìn)來(lái)以后,相信今后幾年經(jīng)過(guò)轉型升級,科技創(chuàng )新方面會(huì )有一個(gè)大的發(fā)展。

  主持人:林代表,農業(yè)領(lǐng)域情況怎么樣?

  林水棲:中國農業(yè)一直以來(lái)大家都比較看好,但是也有人不看好,因為農業(yè)農民大家知道都不賺錢(qián),搞農業(yè)的都不賺錢(qián),但是我從事的農業(yè)這一塊,既有農業(yè)又有工業(yè),把農業(yè)轉化為工業(yè),我在農業(yè)這個(gè)板塊已經(jīng)做了30多年,我們企業(yè)是從事糖業(yè)。從1998年開(kāi)始轉型,也是產(chǎn)品轉型升級,F在在全國制糖企業(yè)這個(gè)領(lǐng)域,我們的產(chǎn)業(yè)鏈應該說(shuō)最完整的,進(jìn)口、深加工、儲備、物流、加工、期貨,國內國際期貨,我們都已經(jīng)把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈做得比較完整了,經(jīng)過(guò)幾十年的摸索,應該說(shuō)農業(yè)也要再一次轉型發(fā)展,跟克強總理給我們的鼓勵一樣,要走規模經(jīng)營(yíng),創(chuàng )新之路,科技之路,我們企業(yè)也是正在這么做的,我們跟東南亞對接,建了冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園區。原來(lái)我們是做一般的產(chǎn)品,現在做高端產(chǎn)品,我們也正在走科技創(chuàng )新的道路。

  主持人:積極推動(dòng)轉型升級,化危機為轉機。最近一段時(shí)期,中國經(jīng)濟下行壓力較大。廣東的民營(yíng)經(jīng)濟受到的影響大不大?究竟有多嚴重?

  向曉梅:結構性的問(wèn)題。過(guò)年回來(lái)之后企業(yè)恢復生產(chǎn),有些企業(yè)規模短時(shí)間很難把原來(lái)的生產(chǎn)規模找回來(lái),比如說(shuō)它接到了新訂單,但是工人回了家,他回了老家可能不回來(lái)了,尤其一定程度上勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)的這些企業(yè)受到一定程度的影響,一段時(shí)間之后還是會(huì )有動(dòng)態(tài)的調整,這個(gè)動(dòng)態(tài)調整就是因為廣東本身自身在推動(dòng)專(zhuān)業(yè)轉型升級,我們這些企業(yè)家都在做科技轉型,廣東的要素在發(fā)生變化,更多是從原來(lái)的農民工,廉價(jià)的勞動(dòng)力紅利轉向吸納更多有初級或中級經(jīng)過(guò)技能培訓,甚至是大學(xué)生的勞動(dòng)力的人才,來(lái)推動(dòng)我們的制造業(yè)往智能制造方向去轉變,這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的調整過(guò)程。

  所以總體來(lái)講宏觀(guān)層面它會(huì )出現可能短期某個(gè)時(shí)間段,某一些企業(yè)招工難的問(wèn)題,長(cháng)期、宏觀(guān)來(lái)看是動(dòng)態(tài)的產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力匹配的均衡問(wèn)題。企業(yè)轉型過(guò)程當中需要勞動(dòng)力結構跟它對應,去做出調整,廣東未來(lái)的轉型升級,尤其智能制造的發(fā)展也需要我們勞動(dòng)力結構去做出相應的調整。

  主持人:我們民營(yíng)企業(yè)怎么去避免人才流失呢?李代表。

  李秉記:招工難也好,人才流失也好,中央電視臺有過(guò)一個(gè)節目,柴靜采訪(fǎng)了招工難的問(wèn)題,說(shuō)了幾個(gè)方面,一個(gè)是證明我們國家出臺的政策,區域協(xié)調發(fā)展,效果出來(lái)了。農民工回去以后就地就業(yè),降低了就業(yè)成本,就不來(lái)廣東了;而廣東抓轉型升級,逐步把勞工比例減下來(lái)了,F在,其實(shí)廣東勞工數還是不夠,主要原因因為現在全國各地都在發(fā)展,原來(lái)是你廣東發(fā)展的好,農民工全部都南下,這在前二三十年是很普遍的,F在全國遍地發(fā)展,第二代農民工可能不回來(lái)了,第三代第四代不做農民工了,做管機器的技工了,不做一般的普通工人了,做技術(shù)工人,所以就必須轉型升級降低勞動(dòng)成本,減少勞動(dòng)力。原來(lái)一個(gè)人做一個(gè)事,現在一個(gè)人看10臺機器,產(chǎn)出來(lái)相當于1000個(gè)人的產(chǎn)值,廣東現在在做這方面的工作,轉型升級。

  用工難和用工的需求供給矛盾,前提就必須要保護農民工和勞動(dòng)者的合法權益,又要保護企業(yè)的用工成本和他們企業(yè)的權益,因為這兩者是有矛盾的,但是從國家的層面找了一個(gè)平衡點(diǎn),前提要保護勞動(dòng)者的合法權益,又要給企業(yè)找一個(gè)用工合理的成本和平衡點(diǎn),形成了和諧用工關(guān)系。

  向曉梅:一個(gè)方面,企業(yè)要保證勞動(dòng)者的權益,提高他的收入。但是,另一方面其實(shí)是我們的勞動(dòng)者,現在提到了要有工匠精神,你要專(zhuān)注一個(gè)行業(yè)去把它做精,要避免流動(dòng)性太大,你要在這個(gè)行業(yè)把它做好,將來(lái)確實(shí)就能夠獲得回報,我們現在年輕一代要克服浮躁的心態(tài),我要在這個(gè)行業(yè)上有釘子精神把它做好,兩方面供求就可以匹配。

  主持人:習近平總書(shū)記在政協(xié)聯(lián)組會(huì )上的重要講話(huà)中還提到,“廣大民營(yíng)企業(yè)要積極投身光彩事業(yè)和公益慈善事業(yè),致富思源,義利兼顧,自覺(jué)履行社會(huì )責任!北敬稳珖舜髸(huì )議期間,審議慈善法草案也是一項重要議程。那么各位代表如何理解民營(yíng)企業(yè)的社會(huì )責任?

  賴(lài)坤洪:改革開(kāi)放以來(lái),政府給我們很大的發(fā)展政策,我們企業(yè)家更有責任,要更加主動(dòng)投入到慈善里面去,對一些貧困的地區,包括教育,其他各方面的精準扶貧,也為我們全面實(shí)現小康社會(huì )做貢獻。

  林水棲:民營(yíng)企業(yè)怎么去參與慈善公益事業(yè)呢?我們廣東的民營(yíng)企業(yè)一直以來(lái)都很熱心去做公益,也很樂(lè )意去做,特別是在這次的兩會(huì ),人代會(huì )里面,討論中的《慈善法》,通過(guò)《慈善法》之后可能我們中國的民營(yíng)經(jīng)濟,特別是廣東的民營(yíng)企業(yè)家會(huì )更加樂(lè )于去做慈善事業(yè)。

  當年汪洋總理在廣東當書(shū)記的時(shí)候提出來(lái)“630廣東扶貧濟困日”,630就是我們可以有針對性的,定點(diǎn)來(lái)扶持貧窮落后村莊,或者是小孩讀書(shū),我相信以后民營(yíng)企業(yè)將會(huì )更加熱心地投入到慈善事業(yè)當中去。

  向曉梅:我不是企業(yè)家,我做研究,但我接觸企業(yè)家,經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展他們有了一定的積累,這些企業(yè)家特別有社會(huì )責任感,去幫助這些貧困落后的地區,所以慈善在廣東還是有很大的市場(chǎng),因為有這樣的文化基礎。這次《慈善法》是從法律上保護了他們,而且也規范了慈善行為當中的各種行為,是有利于這些企業(yè)家從各種渠道去開(kāi)展慈善活動(dòng)。

  而且,對于很多有條件的企業(yè)他們自身不僅是說(shuō)參與,自身就做慈善機構,設立這樣的機構,都有利于推動(dòng)他們去把這個(gè)機構更好的完善。

  主持人:李代表,我們廣東的民營(yíng)企業(yè)家您覺(jué)得應該有什么樣的慈善觀(guān)?

  李秉記:因為黨和國家給我們民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策,特別是總書(shū)記這次一系列講話(huà)精神里面,讓民營(yíng)企業(yè)確實(shí)的感到,我們是這個(gè)經(jīng)濟領(lǐng)域有一個(gè)分子,經(jīng)濟的一個(gè)成份,你掙了錢(qián)通過(guò)第三方回報社會(huì )也是理所當然的,對廣東的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)講這種精神還是有的,對光彩事業(yè),慈善事業(yè),扶貧濟困,廣東民營(yíng)企業(yè)家出手還是比較大方的,一次拿出一兩個(gè)億來(lái),像汶川大地震的時(shí)候,最漂亮的學(xué)校是廣東人出錢(qián)建的,比別墅還漂亮。我個(gè)人認為也是應該的,這應該是企業(yè)家的本色。

  向曉梅:企業(yè)家資本的回報,收益,再轉化,他是社會(huì )人,應有社會(huì )責任感。

  主持人:今天幾位嘉賓和我們一起聊了廣東民營(yíng)經(jīng)濟的方方面面,我們對廣東民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展狀況有了比較深入的了解,我們相信在“十三五”期間廣東的民營(yíng)經(jīng)濟一定能有更大的提升,由于時(shí)間關(guān)系我們今天先聊到這,非常感謝各位的光臨,也感謝觀(guān)眾朋友們的收看。

  中國經(jīng)濟網(wǎng),傳遞有價(jià)值的信息,我們下期再見(jiàn)。

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